۹۰ سالگی فرش ایران و گفتگو با سیدمحمود حسینی-شرکت سهامی فرش ایران

۹۰ سالگی فرش ایران و گفتگو با سیدمحمود حسینی

به مناسبت نودمین سالگرد ملی شدن شرکت سهامی فرش ایران، مجموعه‌ای از گفتگوها با همکاران پیشکسوت این شرکت انجام شده است؛ افرادی که سال‌ها از عمر حرفه‌ای خود را در مسیر حفظ، تولید و اعتلای فرش دستباف ایرانی سپری کرده‌اند. در این بخش گفتگویی داریم با آقای سیدمحمود حسینی، همکار بخش بازرگانی شرکت سهامی فرش ایران که در آن از تجربیات کاری، خاطرات حرفه‌ای و نگاه خود به مسیر طی شده این مجموعه در طول دهه‌های فعالیت سخن می‌گوید.


  • لطفاً خودتان را معرفی کنید و از سابقه فعالیت‌تان در شرکت سهامی فرش ایران بفرمایید.

بنده سید محمود حسینی هستم و بیش از سی سال در خدمت شرکت سهامی فرش ایران بودم. حدود سال ۱۳۷۰ از طریق آگهی استخدام وارد شرکت شدم، هر چند در چند مجموعه دیگر نیز مصاحبه داده بودم، اما به دلیل علاقه‌ای که به فرش داشتم، این مجموعه را انتخاب کردم.
در سال ۱۳۶۹ دانشکده فرشی راه‌اندازی شد و من هم به عنوان دانشجو شروع به تحصیل کردم و موفق به گرفتن مدرک کاردانی رشته فرش شدم. از میان حدود شصت نفر دانشجو، در نهایت سی و چند نفر در شرکت باقی ماندند و بنده نیز جزو همان افراد بودم. بعد از آن در سال ۱۳۹۶ هم مدرک کارشناسی فرش خود را از دانشگاه علمی-کاربردی ولنجک گرفتم.
پس از گذشت بیش از سی سال، برخی از همکاران بازنشسته دوباره به همکاری دعوت شدند که بنده نیز افتخار ادامه فعالیت در شرکت را داشتم.

  • فضای کاری و جایگاه شرکت فرش ایران در سال‌های ابتدایی فعالیت شما چگونه بود؟

در آن سال‌ها، شرکت سهامی فرش ایران از ابهت و جایگاه بسیار ویژه‌ای برخوردار بود و نگاه کاملاً متفاوتی به فرش دستباف وجود داشت. فرش دستباف به عنوان یک هنر-صنعت ارزشمند شناخته می‌شد و شرکت فرش نقش محوری و تعیین‌کننده‌ای در هدایت این حوزه داشت.
هر چند در طول سال‌ها تغییر مدیریت‌ها و تفاوت سلیقه‌ها باعث فراز و نشیب‌هایی شد، اما با وجود همه این مسایل، جایگاه شرکت همواره در سطحی بالاتر از بسیاری از تولیدکنندگان دیگر باقی مانده است.

  • به نظر شما جایگاه فرش دستباف ایران در مقایسه با سایر کشورها چگونه است؟

به اعتقاد من، فرش دستباف ایران در جهان بی‌رقیب است. در سال‌های گذشته مخصوصا در دهه هفتاد ما در نمایشگاه‌های بین‌المللی مختلفی شرکت می‌کردیم، مثل نمایشگاه‌های آلمان، ایتالیا، پرتغال و… . در این نمایشگاه‌ها و بازارهای بین‌المللی، فرش ایران همواره یک سر و گردن بالاتر از فرش‌های کشورهای پاکستان، ترکیه، افغانستان، نپال، چین و حتی برخی کشورهای اروپایی قرار داشت و دارد. هر چند در کشورهایی مانند فرانسه یا پرتغال نیز در گذشته فرش‌هایی بافته می‌شد، اما هیچ کدام از نظر کیفیت، اصالت و ارزش هنری به فرش دستباف ایران نمی‌رسند.
شرکت سهامی فرش ایران از سال ۱۳۱۴ تاکنون متولی اصلی فرش ایران بوده و علی‌رغم فراز و نشیب‌ها و تفاوت سلیقه مدیران در دوره‌های مختلف، همچنان جایگاه برتری در تولید فرش دستباف دارد.

  • نقش عشق و علاقه را در بافت و تولید فرش دستباف چگونه ارزیابی می‌کنید؟

فرش دستباف بدون عشق و علاقه معنا ندارد. چه بافنده، چه فروشنده و چه خریدار، همگی با نوعی دلبستگی عمیق با فرش ارتباط دارند.
بافندگان، گره به گره با عشق کار می‌کنند و در بسیاری از مناطق، با شعر و آواز رنگ‌ها را می‌بافند؛ مانند کرمان، کاشان و بیرجند و… . این هنر صرفاً بر پایه مزد و درآمد نیست، بلکه علاقه و عشق عامل اصلی تداوم آن تا امروز بوده است.

  • چه توصیه‌ای برای نسل جوانی که قصد ورود به حوزه فرش دستباف را دارند، دارید؟

فعالیت در حوزه فرش دستباف کاری دشوار و زمان‌بر است و برای افرادی که به دنبال سود سریع هستند، مناسب نیست. فرش برخلاف کالاهایی مانند طلا، رشد قیمتی سریع ندارد و ارزش افزوده آن متناسب با زحمتی که برای تولیدش صرف می‌شود، کمتر دیده می‌شود.
امروزه سلیقه بازار به سمت طرح‌های ساده و مدرن رفته است. لازم است ضمن حفظ اصالت، طرح و رنگ‌ها متناسب با نیاز و سلیقه روز مشتریان به‌روزرسانی شود و تولید بر اساس خواست بازار انجام شود. همچنین یادمان باشد که بافنده‌ها، سرمایه‌های اصلی این صنعت هستند و باید همیشه پشتیبان این قشر هنرمند باشیم.

  • در پایان، اگر خاطره‌ای ماندگار از دوران کاری خود دارید، بیان بفرمایید.

یکی از خاطرات جالب من مربوط به مشتری‌ای به نام آقای زرنگی است. ایشان در سال‌های ۱۳۸۵–۱۳۸۴ حدود ۱۰۰ تخته فرش با کیفیت بالا از شرکت سهامی فرش ایران خریداری کرده بود که قرار بود به آمریکا ارسال شوند. اما به دلیل اعمال تحریم‌ها، محموله کشتی اجازه ورود پیدا نکرد و به ناچار تمام فرش‌ها به ایران بازگردانده شد. با وجود پرداخت کامل وجه، ایشان با توجه به اعتمادی که به مجموعه داشت از ما خواست فرش‌ها از طریق شرکت سهامی فرش در ایران به فروش برسند. نمونه‌هایی از آن فرش‌ها گاهی در حراج فرش‌های دستباف روز دوشنبه ارایه می‌شوند که به اسم فرش زرنگی معروف هستند.
یکی دیگر از خاطرات به یاد ماندنی و خوب من مربوط به همکاری با آقای ماتسو از ژاپن در سال ۱۳۸۳ است. ایشان برای خرید به مجموعه شرکت سهامی فرش ایران آمدند. با صداقت در قیمت‌گذاری و تعامل درست، ارتباطی دوستانه بین ما شکل گرفت که منجر به خریدهای مکرر ایشان در سال‌های بعدی از شرکت شد و هنوز هم ادامه دارد. بعد از مدتی، ایشان بنده و همسرم را به ژاپن دعوت کردند و تمام هماهنگی‌ها، هزینه‌های سفر و اسکان ما را تقبل کردند، که چیزی حدود ۳۸۰۰ دلار شد.
آقای ماتسو واقعاً آدم بااخلاقی است و هنوز هم با هم در ارتباطیم. قرار بود تابستان امسال مجددا به ایران بیاید که بخاطر مسائل پیش آمده در ایران امکان‌پذیر نبود.
این خاطره یکی از خاطره‌های خیلی خوب من است؛ چون از یک خرید ساده، به یک رفاقت واقعی رسیدیم.

۹۰ سالگی فرش ایران و گفتگو با قاسم نداف-شرکت سهامی فرش ایران

۹۰ سالگی فرش ایران و گفتگو با قاسم نداف

به مناسبت نودمین سالگرد ملی شدن شرکت سهامی فرش ایران، مجموعه‌ای از گفتگوها با همکاران پیشکسوت این شرکت انجام شده است؛ افرادی که سال‌ها از عمر حرفه‌ای خود را در مسیر حفظ، تولید و اعتلای فرش دستباف ایرانی سپری کرده‌اند. در این بخش گفتگویی داریم با آقای قاسم نداف، معاون مدیر بازرگانی شرکت سهامی فرش ایران که در آن از تجربیات کاری، خاطرات حرفه‌ای و نگاه خود به مسیر طی شده این مجموعه در طول دهه‌های فعالیت سخن می‌گوید.


  • لطفاً خودتان را معرفی کنید و از نحوه آشنایی و شروع همکاری‌تان با شرکت سهامی فرش ایران بفرمایید.

به نام خدا، بنده قاسم نداف هستم. اولین روز حضورم در شرکت سهامی فرش ایران به تاریخ هجدهم فروردین سال ۱۳۷۶ بازمی‌گردد. تحصیلات بنده مهندسی نساجی از دانشگاه یزد است.
در آن زمان با مؤسسه استاندارد یزد همکاری داشتم و در تدوین استانداردهای مرتبط با پشم فرش‌های دستباف، ابریشم و بومی‌سازی استانداردهای بین‌المللی مانند SGS مشارکت می‌کردم. این استانداردها پس از تدوین، برای تصویب به تهران ارسال می‌شد.
در دوره نخست مدیریت جناب آقای عابد، از مؤسسه استاندارد درخواست معرفی یک مهندس نساجی شد و از این طریق بنده به شرکت معرفی شدم. پس از انجام گفتگوها، مقرر شد فعالیت خود را در کارخانه کرج به عنوان مسئول کنترل کیفیت آغاز کنم.

  • از مسئولیت‌ها و تجربیات خود در شرکت بفرمایید.

در کارخانه کرج، بنده به عنوان رئیس واحد ریسندگی و مسئول کنترل کیفیت کل کارخانه فعالیت داشتم و تا سال ۱۳۸۴ در آنجا مشغول بودم. در سال‌های ۱۳۸۴ و ۱۳۸۵ به صلاحدید مدیریت وقت، به بخش بازرگانی شرکت و در جایگاه معاون بازرگانی داخلی منتقل شدم.
پس از آن، فرصتی برای فعالیت در خارج از کشور فراهم شد و به مدت دو سال در زیمبابوه (آفریقای جنوبی) به عنوان مدیر تولید یک کارخانه نساجی با چهار هزار نفر پرسنل فعالیت داشتم. پس از بازگشت، همکاری خود را با شرکت سهامی فرش ایران ادامه دادم.
در دوره‌های بعد و با تغییر مدیریت، مجدداً به کارخانه بازگشتم و به عنوان معاون کارخانجات، در راه‌اندازی مجدد بخش ریسندگی و رونق کارخانه نقش داشتم. در حال حاضر نیز در بخش بازرگانی شرکت به عنوان معاون مدیر بازرگانی مشغول به کار هستم.

  • در طول دوران فعالیت‌تان، چه تجربیات شاخص و پروژه‌های مهمی را پشت سر گذاشتید که از نظر حجم، کیفیت یا شیوه اجرا برای شرکت سهامی فرش ایران نقطه عطف محسوب می‌شد؟

یکی از تجربیات مهم بنده، تولید بیش از ۳۰۰ تن خامه فرش رنگ‌شده و سفید برای شرکت و همچنین ۱۶۰ تن تولید برای کمیته امداد در یک سال بود که از نظر کیفی و کمّی در سابقه شرکت بی‌نظیر بود.
همچنین پروژه‌های بزرگی مانند فرش عمان و فرش ابوظبی در همین دوره اجرا شد. مواد اولیه این پروژه‌ها در کارخانجات کرج آماده می‌شد و فرش‌ها پس از بافت در نیشابور، برای تکمیل و ارسال آماده می‌گردیدند. برای مثال بزرگ‌ترین قطعه فرش عمان، حدود ۱۶۰۰ متر مربع بود که با ابتکار و تلاش شبانه‌روزی کارکنان تکمیل شد.

  • به نظر شما رمز موفقیت و تمایز شرکت سهامی فرش ایران در چیست؟

شرکت سهامی فرش ایران از نظر کیفیت و شیوه تولید در دنیا کم‌نظیر است؛ مجموعه‌ای که از صفر تا صد تولید فرش را به صورت یکپارچه انجام می‌دهد. تمام بخش‌ها، از بافندگان گرفته تا ریسندگی، پشم‌شویی، قالیشویی و رفوگری، با عشق و تعهد فعالیت می‌کنند. صداقت در فروش، حفظ اعتماد مشتری و شفاف‌گویی درباره عیوب احتمالی فرش، از اصول همیشگی شرکت بوده است.
یکی دیگر از دلایل موفقیت شرکت، ارتباط بلندمدت و صمیمانه فروشندگان با مشتریان است. مشتریان نسل اندر نسل به شرکت اعتماد دارند و حتی فرش‌های خریداری شده دهه‌ها قبل، امروز در حراج‌ها با قیمت‌های بالا معامله می‌شوند.

  • اگر بخواهید یک یا چند خاطره ماندگار از دوران فعالیت خود بیان کنید، به چه مواردی اشاره می‌کنید؟

یکی از خاطرات شاخص من مربوط به نمایشگاه فرش میلان در ایتالیا است. در آن نمایشگاه، یک قالیچه از طرف شرکت سهامی فرش ایران به وزیر صنایع‌دستی ایتالیا اهدا شد که بازتاب رسانه‌ای گسترده‌ای در ایران و ایتالیا داشت. پس از آموزش ما، وزیر صنایع‌دستی ایتالیا شخصاً چند رج قالی بافت و این تجربه برای ایشان بسیار جذاب بود؛ بعدها نیز کارت پستالی به عنوان یادبود برای بنده ارسال کردند.
از خاطرات دیگر هم، تکمیل فرش عمان با ابعاد بسیار بزرگ بود. فرش عمان دومین فرش دستباف بزرگ‌پارچه دنیاست. برای عملیات تکمیل این پروژه در سال ۱۳۷۷، محوطه‌ای پنج هزار مترمربعی در کارخانجات کرج آسفالت شد که در روز همکاران مشغول به فعالیت بودند و با طراحی واگن‌های چرخ‌دار و استفاده از لیفتراک، قطعه‌های فرش‌ها هر شب به انبار منتقل می‌شدند. بزرگترین قطعه این فرش ۱۶۰۰ مترمربع بود. حتی برای حمل نهایی، هواپیمای باری از روسیه به صورت چارتر اجاره شد تا فرش‌ها به سلامت به عمان منتقل شوند. این پروژه نمونه‌ای از خلاقیت، همدلی و تلاش جمعی در شرکت بود.

  • در آخر، چه توصیه‌ای برای نسل جوان شاغل در شرکت سهامی فرش ایران دارید؟

نسل جدید فعالان شرکت و صنعت فرش باید تلاش کنند همانند پیشکسوتان، اعتماد مشتریان را حفظ کنند. یکی از اصول اساسی موفقیت شرکت سهامی فرش ایران، صداقت در تولید و فروش بوده است.
در این مجموعه هرگز فرشی که دارای عیب بوده، بدون اطلاع مشتری به فروش نرسیده و همواره عیب فرش به صورت شفاف اعلام شده است. مشتریان نیز با آگاهی کامل و با طیب خاطر اقدام به خرید کرده‌اند و همین رویکرد، اعتماد بلندمدت ایجاد کرده است.
فروشندگان شرکت همواره ارتباط خود را با مشتریان حفظ کرده‌اند و حتی سال‌ها پس از فروش، پاسخ‌گوی مسائل و نیازهای آنان بوده‌اند. این ارتباط انسانی و حرفه‌ای، یکی از دلایل ماندگاری مشتریان نسل اندر نسل شرکت است. توصیه من به جوانان این است که صداقت، تعهد و ارتباط واقعی با مشتری را سرلوحه کار خود قرار دهند؛ چرا که سرمایه اصلی صنعت فرش، اعتماد مردم است.

بازدید آقای محمدعلی کریمی-مدیرعامل اسبق شرکت سهامی فرش ایران

بازدید محمدعلی کریمی از مجموعه شرکت سهامی فرش ایران

محمدعلی کریمی، مدیرعامل اسبق شرکت سهامی فرش ایران، در روز چهارشنبه ۲۴ دی‌ماه ۱۴۰۴ با حضور در مجموعه شرکت سهامی فرش ایران از بخش‌های مختلف شرکت بازدید کرد. این دیدار با همراهی مدیرعامل شرکت دکتر سید غیاث‌الدین طاهری و جمعی از مدیران مجموعه برگزار شد.
آقای کریمی در حال حاضر عضو هیات مدیره شرکت فرش آستان قدس رضوی است. در جریان این بازدید، ایشان ضمن دیدار با همکاران قدیمی، در جریان وضعیت فعلی شرکت قرار گرفتند و بررسی‌های لازم جهت همکاری و تعامل هر چه بیشتر بین شرکت سهامی فرش ایران و شرکت فرش آستان قدس رضوی انجام شد.

لازم به ذکر است که آقای کریمی در بین سال‌های دهه ۸۰ مدیرعامل شرکت سهامی فرش ایران بودند و در زمان ایشان، تغییرات بنیادی قابل توجهی در شرکت به وقوع پیوست. مانند:

  • مرمت عمارت فردوسی
  • انعقاد قرارداد بافت بزرگ‌ترین فرش دستباف جهان برای مسجد شیخ زاید ابوظبی
  • چاپ سومین جلد از کتاب شاهکارهای فرش ایران به مناسبت هفتاد سالگی شرکت سهامی فرش ایران
  • چاپ کتابچه احیای عمارت فرش؛ مراحل بازسازی فروشگاه و نمایشگاه شرکت سهامی فرش ایران
  • و …
ناگفته هایی از طراحی و نقاشی بزرگترین فرش دستباف جهان-شرکت سهامی فرش ایران

ناگفته‌هایی از طراحی و نقاشی بزرگ‌ترین فرش دستباف جهان

این مقاله، متن کامل مصاحبه با استاد محمود فقیرحق طراح بزرگ‌ترین فرش دستباف جهان و استاد عباداله امینی از نقاشان اصلی این فرش است که در سومین شماره از مجله دستباف منتشر شده است. این مصاحبه توسط دکتر سید محمدمهدی میرزاامینی مدیر بازرگانی و سرپرست تحقیق و توسعه شرکت سهامی فرش ایران در آذرماه ۱۴۰۴ انجام شده است.


درباره بزرگ‌ترین فرش دستباف جهان بسیار سخن گفته شده است و این اثر به حق مایه افتخار ایرانیان است؛ اما درباره فرآیند طراحی این فرش کمتر توضیح داده شده و جزییات مراحل آغازین آن چندان مطرح نشده است. در این گفت‌وگو، استادان محمود فقیرحق و عباداله امینی طراح و نقاش اصلی پروژه، روند شکل‌گیری این اثر کم‌نظیر را روایت می‌کنند.
در کتاب رکوردهای گینس نام فرش ایرانی به شایستگی خودنمایی می‌کند. در این شماره دستباف با دو تن از طراحان و نقاشان این پروژه بزرگ به گفت و گو نشستیم. استاد محمود فقیرحق اصلی‌ترین طراحِ بزرگ‌ترین فرش دستباف جهان و عباداله امینی یکی از نقاشان اصلی این قالی سترگ.

مصاحبه با استاد فقیرحق و استاد امینی طراح و نقاش فرش یزرگ پارچه ابوظبی-شرکت سهامی فرش ایران9

محمود فقیرحق از طراحان برجسته و باتجربه فرش ایران است که فعالیت حرفه‌ای خود را از میانه دهه ۱۳۶۰ آغاز کرد. او متولد ۱۴ مرداد ۱۳۴۰ است و پس از پایان دوران سربازی، با شاگردی نزد استاد جامی در تبریز، مسیر تخصصی خود را در طراحی فرش آغاز کرد. این دوره نقطه عطفی در شکل‌گیری نگاه هنری و مهارت‌های او بود.
فقیرحق پس از چند سال فعالیت حرفه‌ای در تبریز و مرند، با پشتکار و تلاش مستمر، جایگاه خود را به عنوان طراح مستقل تثبیت کرد. تجربه همکاری نزدیک با استادان برجسته، رشد در خانواده‌ای که پدرش حسین فقیرحق هم از طراحان خوش‌نام شرکت سهامی فرش ایران بود، فعالیت ۱۱ ساله در بازار طراحی و خلق طرح‌هایی که همواره به اصالت و نوآوری مشهور بوده‌اند، او را به یکی از چهره‌های قابل اعتماد در این حوزه بدل کرده است.
ورود رسمی او به شرکت سهامی فرش ایران در دهه ۱۳۷۰، مرحله‌ای تازه در کارنامه کاری‌اش محسوب می‌شود؛ جایی که توانست تجربه شخصی خود را در قالب فعالیت سازمانی و تولیدی گسترش دهد. فقیرحق هم‌زمان تحصیلات دانشگاهی را نیز در رشته زبان انگلیسی دنبال کرد و با ارایه نمونه کارهای شاخص و سفارشی، در جایگاه طراح مورد تأیید دفتر مرکزی شرکت سهامی فرش ایران و در دو دوره مدیر طراحی، فعالیت خود را ادامه داد.
او از سال ۱۳۹۰ وارد حوزه تدریس تخصصی طراحی فرش شد و همکاری خود را با دانشگاه هنر، موزه فرش ایران و همچنین مرکز ملی فرش ایران آغاز کرد. فقیرحق علاوه بر تدریس، سابقه داوری مسابقات و رویدادهای ملی فرش را نیز در کارنامه دارد و از افراد فعال در جریان احیای نقشه‌ها و طرح‌های اصیل ایرانی بوده است.
سال‌ها تجربه حرفه‌ای، سابقه حضور در عرصه‌های آموزشی و نقش مؤثر در تولیدات شرکت سهامی فرش ایران، محمود فقیرحق را به یکی از چهره‌های صاحب‌نام و مورد احترام در طراحی فرش معاصر ایران تبدیل کرده است؛ طراحى که در عین پایبندی به سنت، همواره نگاه رو به آینده داشته و نسل‌های جوان طراحان را تحت تأثیر قرار داده است و شاگردان زیادی را در همین راستا تربیت کرده است.

مصاحبه با استاد فقیرحق و استاد امینی طراح و نقاش فرش یزرگ پارچه ابوظبی-شرکت سهامی فرش ایران1

عباداله امینی، متولد تیرماه ۱۳۴۸ در کرمانشاه، از چهره‌های کمتر شناخته شده اما به شدت پرکار در عرصه نقاشی فرش ایران است. او فعالیت هنری خود را از سال‌های دبیرستان با خلق آثار سیاه‌قلم و نقاشی رنگ‌روغن آغاز کرد و به سرعت استعداد و توانایی‌اش در تصویرگری شناخته شد. افزایش هزینه‌های مواد هنری او را به تجربه کردن طراحی و نقاشی فرش سوق داد؛ مسیری که به سرعت تبدیل به حرفه و هویت هنری او شد.
ورود امینی به دنیای فرش ابتدا با کوشش فردی و تجربه‌های محلی در کرمانشاه شکل گرفت. او نخستین مهارت‌ها را با بازطراحی نقشه‌های محلی بر کاغذ شطرنجی‌های دست‌ساز خود آموخت و کمی بعد، با معرفی استادکاران و مدیران این حوزه، به واحد طرح و رنگ شرکت سهامی فرش ایران راه یافت. امینی از اواسط دهه هفتاد تا سال‌ها بعد، در شعبه کرمانشاه و سپس در تهران، نقش مهمی در ارتقای کیفیت طراحی و رنگ‌گذاری ایفا کرد و از طراحانی بود که بازآفرینی نقوش اصیل و توسعه طرح‌های بومی را با دقت و خلاقیت پیگیری کرد.
او از جمله نخستین نقاشان قالی بود که با آغاز کار واحد دیجیتال در شرکت سهامی فرش ایران، به طور جدی وارد حوزه طراحی رایانه‌ای شد و در نسل اولیه نقاشان قالی حرفه‌ایِ فعال با نرم‌افزارهای گرافیکی، نقشی پیشرو داشت. تجربه‌ی عمیق او در طراحی کلاسیک و مهارتش در سازگار کردن این دانش با فناوری‌های نوین، امینی را به یکی از چهره‌های مؤثر در گذار نقاشی فرش از شیوه‌های سنتی به روش‌های دیجیتال تبدیل کرده است.
امینی در طول فعالیت چند دهه‌ای خود، با حفظ نگاه هنری و رعایت اصول بنیادین نقش و رنگ، سهم مهمی در تولید طرح‌های صاحب‌سبک و پروژه‌های بزرگ شرکت سهامی فرش ایران داشته است و همچنان از نقاشان پر کار و اثرگذار در تولید بزرگ‌ترین فرش‌های دستباف جهان است.

مصاحبه با استاد فقیرحق و استاد امینی طراح و نقاش فرش یزرگ پارچه ابوظبی-شرکت سهامی فرش ایران2


 

برای آغاز گفتگو، لطفاً از مسیر و نقطه‌های آغازینی بگویید که شما را به پروژه‌ی طراحی بزرگ‌ترین فرش دست‌باف جهان رساند.

  • استاد محمود فقیرحق: من از سال ۱۳۷۷ به واحد طراحی شرکت سهامی فرش ایران پیوستم. در آن زمان دفتر طراحی شرکت در خیابان شهید کلانتری بود و دو طبقه از ساختمان به واحد طراحی اختصاص داشت. بخش‌های رنگ، نقطه و طراحی در مجموع ۳۶ نفر نیرو داشتند که بعدها با تعدیل نیرو، تعداد طراحان به ۱۲ نفر کاهش یافت. زمانی که پروژه فرش بزرگ مسجد شیخ‌زاید آغاز شد، عملاً همین افراد هم کاهش یافته بودند و پذیرش این پروژه یعنی مسئولیت سنگینی در طراحی و اجرای آن.
  • استاد عباداله امینی: شروع پروژه در سال ۱۳۸۴ بود. در آن مقطع، نیروهای مستقر در واحد طراحی پنج یا شش نفر بودند. علاوه بر من و آقای فقیرحق، آقایان جواد کامل، ناصر پارساسرشت، رحیم صدیق، غلامحسین محمودی، محمدرضا عرب و همچنین خانم پیکانی -که آن زمان کارآموز بودند- در این واحد حضور داشتند.
  • استاد محمود فقیرحق: پیش از قطعی شدن سفارش، از ما خواستند چند اتود اولیه تهیه کنیم. چند طرح آماده شد و آقای خلیقی -که در آن زمان مدیر طراحی بودند- نیز اتودی ارایه داد. در نهایت، اتود ایشان به عنوان طرح اصلی پذیرفته شد.
  • استاد عباداله امینی: همه ما اتود زدیم، اما بعدها مشخص شد که اتودهای دیگر طراحان چندان مورد بررسی قرار نگرفته است. به هر حال، طرح پذیرفته‌شده شامل پنج ترنج با یک ترنج مرکزی بود. البته این روند همیشه رقابتی و مشارکتی بود. برای نمونه، در پروژه بعدی برای مجلس عمان -که شامل سه قطعه بود- یک اتود از من انتخاب شد و یکی دیگر از آقای پارسا.
  • استاد محمود فقیرحق: شروع رسمی کار سال ۱۳۸۴ بود؛ ماه دقیقش را به خاطر ندارم. پس از تأیید نهایی اتود، به ما اعلام شد که کار طراحی را آغاز کنیم.
  • استاد عباداله امینی: من دقیق‌تر یادم هست. در مرخصی بودم که اطلاع دادند پروژه تأیید شده و باید فوراً وارد فاز طراحی شویم. طراحی از تیرماه ۱۳۸۴ آغاز شد و حدود سه ماه بعد، مرحله رنگ و نقطه شروع شد.
  • استاد محمود فقیرحق: طبیعتاً امکان طراحی با مقیاس یک‌به‌یک وجود نداشت یا خیلی سخت می‌شد. پس از چند مرحله آزمون و بررسی، تصمیم گرفتیم با مقیاس یک‌دوم کار کنیم. پس از تکمیل طراحی، خطوط با راپید روی کاغذ سفید بازسازی و سپس اسکن می‌شد و برای رنگ‌گذاری، نقطه‌گذاری و سایه‌پردازی به سایر همکاران ارجاع می‌شد. در این مراحل، آقای حاصلی، آقای خلیقی و آقای محمودی کار را بررسی و تأیید می‌کردند. گاهی نیز نماینده‌ای از طرف امارات برای نظارت بر روند پیشرفت حاضر می‌شد.
  • استاد عباداله امینی: کار بسیار منظم و مشارکتی پیش می‌رفت و کسی در روند اجرای نقشه دخالت مستقیم نداشت. واقعیت این است که ما در آن دوره تقریباً شبانه‌روزی کار می‌کردیم. گاهی مجبور بودم شب‌ها در واحد بمانم تا بخش مربوط به من یا همکارانی که به دلایلی نرسیده بودند به‌موقع آماده شود. نقشه برای مرحله رنگ و نقطه تقسیم‌بندی شده بود؛ هر بخش حدود یک متر عرض و در مجموع ۷۰ تا ۸۰ متر طول داشت. پروژه واقعاً سنگین، حساس و زمان‌بر بود.

طراحی که شروع شد، چند طراح روی پروژه بودند؟ یعنی مستقیماً طراحی می‌کردند؟

  • استاد عباداله امینی: طراحی کلی کار با آقای فقیرحق بود. آقای علی خلیقی -که در شروع پروژه مدیر واحد طراحی بودند- هم جز طراحان این قالی بودند که فقط یک واگیره از ترنج اصلی و یک واگیره از ترنج میانی را ایشان طراحی کردند. واگیره‌ها در مقیاس یک‌ سی و دوم اجرا شده بود. به جز ترنج، طراحی کامل متن و حاشیه با آقای فقیرحق بود. در همان قسمت‌ها نیز هیچ گلی تکراری نبود؛ تمام گل‌ها ترکیبی و کاملاً متنوع طراحی شدند.
  • استاد محمود فقیرحق: فرآیند طراحی حدود ۱۰ ماه طول کشید و همراه شدن آن با رنگ و نقطه‌گذاری، مدت کار را به حدود ۱۲ ماه رساند. سه ماه پس از آغاز طراحی، کار رنگ نیز شروع شد. من طراحی را از حاشیه و با نسبت یک‌دوم شروع کردم. اما زمانی که کار نقطه‌گذاری شد، دیدم حاشیه از نظر بصری ضعیف شده و به اصطلاح، «معلوماتش کم است» و خلوت به نظر می‌رسد. بنابراین از همکاران رنگ و نقطه خواستم دوباره روی آن کار کنند. ۳۲ گل به واگیره حاشیه اضافه کردم تا به سطح مطلوب برسد. در این مرحله کاملاً متوجه شدم که باید با چه نسبتی گل‌ها را طراحی و چیدمان کرد. اندازه برخی گل‌های شاه‌عباسی در نمونه بزرگ حدود ۳۰×۳۸ سانتی‌متر بود و بعضی به ۳۵×۴۲ هم می‌رسید، اما با وجود ابعاد بزرگ، در کلیت کار اصلاً بزرگ دیده نمی‌شدند. برای ترکیب‌بندی متن، ابتدا کل فضا را تقسیم‌بندی کردم و اسپیرال‌های لازم را در سیستم در جای خود قرار دادم. کار به ۶۳ اسپیرال نیاز داشت؛ قطر هر اسپیرال حدود ۳۲۰ سانتی‌متر بود. برای افزایش دقت کار، نخستین اسپیرال را به صورت یک‌به‌یک اجرا کردم؛ یعنی ۳ متر و ۲۰ سانت در ۳ متر و ۲۰ سانت. سپس آن را وارد سیستم کردم تا ایرادهای دایره و قوس‌ها مشخص و اصلاح شود. پس از تأیید نهایی، یک پرینت یک‌دوم (۱۶۰×۱۶۰ سانتی‌متر) گرفتم که معیار اصلی کار شد. گل‌ها بر اساس همین معیار طراحی شدند تا هنگام دو برابر شدن دقیقاً به اندازه مطلوب برسند. هر اسپیرال را جداگانه روی کاغذ مستقل کشیدم و فضاهای قرارگیری ستون‌ها نیز مشخص شد. همیشه سعی می‌کردم گل‌های بزرگ در مرز ستون‌ها قرار نگیرند تا هنگام برش نیمه نشوند تا از زیبایی آن‌ها کاسته شود.
  • استاد عباداله امینی: در طراحی کامل کار، جای ستون‌ها مشخص شده بود؛ اما اجرای آن ریسک بالایی داشت، زیرا اگر در محل ستون‌ها ساده‌بافی می‌گذاشتیم، احتمال ناهماهنگی در نصب وجود داشت و کار به شدت آسیب می‌دید. نکته‌ای که استاد فقیرحق اشاره کردند درست است: باید مراقب می‌بودیم گلی در محل برش ستون‌ها قرار نگیرد تا آسیب نبیند.

مصاحبه با استاد فقیرحق و استاد امینی طراح و نقاش فرش یزرگ پارچه ابوظبی-شرکت سهامی فرش ایران10

طبق صحبت‌ها، از ماه سوم حاشیه برای رنگ آماده شد، درست است؟ در بخش رنگ چند نفر بودید؟ نقطه‌گذاری و رنگ را خودتان انجام می‌دادید یا تفکیک شده بود؟

  • استاد عباداله امینی: ابتدا رنگ‌های اصلی گذاشته می‌شد و سپس نقطه‌گذاری انجام می‌گرفت. البته نقطه‌گذاری را با همان رنگ‌های نهایی انجام می‌دادیم تا سرعت کار بالا برود. تیم رنگ و نقطه شامل من، آقای صدیق، آقای جواد کامل، آقای پارسا سرشت و آقای محمدرضا عرب بود. حاشیه را نیم‌متر نیم‌متر پیش می‌بردیم. هر مقدار که آماده می‌شد، بلافاصله برای چاپ ارسال می‌کردیم. با دستگاه‌های به‌روز آن زمان پرینت گرفته می‌شد، روی تخته چسبانده می‌شد و برای کارگاه‌های بافت می‌رفت تا سه کارگاه بافت در نیشابور معطل نقشه نمانند و بافت بدون وقفه ادامه پیدا کند.

مدیریت این‌که قطعات نقشه درست و بدون جابه‌جایی به کارگاه‌ها برسد خیلی مهم بوده؛ با توجه به اینکه چند نفر کار می‌کردید، این موضوع چطور مدیریت می‌شد؟

  • استاد عباداله امینی: معمولاً هر نقاش یک رنگ فسفری مخصوص خودش را کنار بخش‌های تکمیل‌شده می‌زد تا مشخص باشد کدام قسمت برای بافت ارسال شده است. در کارگاه نیز آقای مهدی ایزدی -که اکنون رئیس شعبه همدان شرکت هستند- به عنوان ناظر همه بخش‌ها را کنترل می‌کردند. بنابراین هیچ چالشی نداشتیم و حتی یک‌بار هم اشتباه یا جابه‌جایی رخ نداد.

این کار چه تعداد رنگ داشت؟ و اصلا چرا رنگ سبز برای زمینه انتخاب شد؟

  • استاد عباداله امینی: کل نقشه ۲۵ رنگ داشت. به جز رنگ زمینه که کارفرما روی آن بسیار حساس بود و تأکید داشت حتماً طیف سبز باشد، انتخاب سایر رنگ‌ها بر عهده نقاش‌ها بود. خاطرم هست نماینده اماراتی دو سه روز درگیر انتخاب یکی از هشت نمونه رنگ سبزی بود که پیشنهاد داده بودیم. جالب اینجاست که رنگ‌ها را با برگ‌های یک گلدان مقایسه می‌کرد و هر نمونه‌ای که با آن گیاه سازگارتر بود، انتخاب نهایی می‌شد. یادم هست وقتی بالاخره سبز مورد نظرش را انتخاب کرد، چند اسکناس -نمی‌دانم چند دلاری- به عنوان هدیه به ما داد و گفت: «آها! این شد!».

البته رنگ نهایی سبز در کارگاه رنگرزی کرج توسط آقای جلالی دقیقاً مطابق همین انتخاب تولید شد؛ همان سبزی که امروز در فرش دیده می‌شود.

آیا پیش از شروع پروژه نمونه تست هم از طرح بافته شد؟

  • استاد محمود فقیرحق: بله. زمانی که طراحی حاشیه تمام شد، برای اطمینان و تأیید کارفرما، یک متر مربع از زمینه را به صورت یک‌به‌یک دادیم بافت. این نمونه را به کارفرمای اماراتی نشان دادند تا بداند نتیجه نهایی طرح و رنگ در بافت چگونه خواهد بود. حاشیه که از قبل در حال بافت بود، اما زمینه را هم یک متر در یک متر بافتند؛ هم نسخه ساده سبز و هم نسخه همراه با نقش تا کارفرما با اطمینان اجازه ادامه کار را بدهد.
  • استاد عباداله امینی: بعد از اتمام طراحی فرش اصلی، نمونه‌های کوچک‌تری تا قواره ۱۲ متری از همین نقشه و با همین رنگ‌بندی طراحی کردیم که بسیاری از آن‌ها هم بافته شد. این فرش‌ها عمدتاً برای اتاق‌ها و دفاتر مسجد سفارش شده بود؛ چیزی شبیه ماکت یا نسخه‌های فرعی از فرش اصلی. در تمام مدتی که روی پروژه بودیم -حدود یک سال- حتی در تعطیلات و تعطیلات نوروز نیز تا نیمه‌شب در محل کار حاضر می‌شدیم و کار را پیش می‌بردیم.

استاد فقیرحق، آیا شما در کار رنگ و نقطه این پروژه هم حضور داشتید؟

  • استاد محمود فقیرحق: نه، من در بخش رنگ و نقطه دخالتی نداشتم؛ فقط در طراحی پروژه بودم. کل حاشیه و متن را خودم طراحی کردم. حدود ۱۱۰۰ گل ترکیبی بزرگ و متوسط و ۷۰۰ گل کوچک در این فرش طراحی شد که همگی متفاوت و متنوع بودند. به دلیل سرعت بالای پروژه مجبور بودم بدون مدادزنی و مستقیماً با راپید طراحی کنم، و این دقت و تمرکز بسیار بالایی می‌خواست.

استاد امینی، شما همزمان کارِ نقطه، رنگ و سایه را انجام می‌دادید یا سایه‌گذاری جداگانه انجام می‌شد؟

  • استاد عباداله امینی: بله، نقطه‌گذاری و سایه‌گذاری همزمان انجام می‌شد. البته سایه‌های خیلی ریز و پیچیده نیاز نبود، اما تا جایی که ممکن بود سایه می‌زدیم تا گل‌ها جلوه بهتری داشته باشند. مدیر تولید معتقد بود که با توجه به رج‌شمار، نیاز به این سطح از ریزه‌کاری نیست، اما ما طبق عادت کار را کامل می‌کردیم؛ هر چند همین موضوع روند تولید را کمی کندتر می‌کرد. در مجموع، در بخش رنگ و نقطه حدود یک‌چهارم کل کار را شخصاً انجام دادم که فکر می‌کنم سهمم نسبت به سایر همکاران بیشتر بود.

در فرآیند اجرای طراحی و نقاشی این پروژه که بزرگ‌ترین در نوع خودش بوده و پس از آن هم تکرار نشده، چه چالش‌های خاصی داشتید؟

  • استاد محمود فقیرحق: چالش خاصی نبود و کار به‌طور کلی منظم پیش می‌رفت. اما زمانی به مشکل برخوردیم که طراحی زمینه را پس از اتمام حاشیه آغاز کرده بودیم. روال طبیعی‌مان این بود که از ابتدا به صورت خطی طراحی کنیم و جلو برویم، اما چون فرش قرار بود در ۹ قطعه بافته شود، تولید از همان ابتدای کار درخواست داشت که از بخش میانی هم شروع کنند. در حالی که ما هنوز طرح قسمت اولیه را کامل نکرده بودیم. یعنی باید بخشی را آماده می‌کردیم که هنوز در طراحی شکل نگرفته بود و در عین حال، انسجام و یکپارچگی کلی کار هم حفظ می‌شد. آن قسمت حدود دو ماه ما را درگیر کرد؛ از یک طرف، ابتدای فرش در حال بافت بود و از طرف دیگر، انتهای کار را می‌خواستند. باید مدام فکر می‌کردیم که چگونه این دو سمت در نهایت دقیقاً روی هم بنشینند. اما در نهایت این چالش هم با هماهنگی تیمی حل شد.
  • استاد عباداله امینی: در روند طراحی اتفاق خاصی یادم نمی‌آید، اما فشار زمانی کار بسیار سنگین بود. ساعت‌های طولانی در واحد طراحی می‌ماندیم و بسیاری از شب‌ها تا صبح کار می‌کردیم تا نقشه‌ها به موقع به تولید برسد. یکی از شب‌ها که ساعت حدود سه بامداد خسته شدم و تصمیم گرفتم به خانه برگردم، هنگام خروج از آسانسور اتفاقی افتاد که هیچ وقت فراموش نمی‌کنم. نیروهای انتظامات نمی‌دانستند ما تا آن ساعت در طبقه ششم مشغول کاریم؛ ناگهان با سلاح در دست روبه‌رویمان قرار گرفتند و چند ثانیه‌ای شرایط کاملاً خطرناک شد. با سر و صدا و توضیح ما متوجه شدند و خوشبختانه ختم به خیر شد، اما تجربه عجیبی بود.

آیا شما تا حالا فرش بافته شده را از نزدیک دیدید؟

  • استاد عباداله امینی: بله؛ یک‌بار در زمان بافت به کارگاه رفتیم و کار را از نزدیک دیدیم و یک‌بار هم هنگام رونمایی در مصلای تهران. اما متأسفانه پس از نصب نهایی در مسجد، هیچ وقت فرصتی پیش نیامد که آن را در محل اصلی ببینیم. نه ما را دعوت کردند و نه شرایطی ایجاد شد که خودمان برویم. در پروژه‌های دیگر هم همین‌طور بوده و نمی‌دانم چرا به طراح، که مالک معنوی اثر است، معمولاً توجه کافی نمی‌شود؛ حتی در حد ثبت دقیق نام و عنوان.

این پروژه نسبت به پروژه قبلی یعنی پروژه عمان تفاوت عمده‌ای داشت. تفاوتش این بود که در پروژه عمان کار رنگ و نقطه هم با دست انجام شده بود، ولی در اینجا کار سیستماتیک بود. با چه نرم‌افزاری کار می‌کردید؟

  • استاد عباداله امینی: رنگ و نقطه‌گذاری پروژه ابوظبی کاملاً با فتوشاپ انجام شد. زمان تحویل بسیار حساس بود و باید دقیقاً طبق برنامه جلو می‌رفتیم؛ از ابتدا هم طراحی شده بود که کار به صورت سیستمی انجام شود. یادی هم از پروژه عمان کنم؛ اتود اولیه آن کار -تا قبل از پروژه ابوظبی، بزرگ‌ترین فرش دستباف جهان بود- توسط من و آقای حسن وظیفه آماده شد. آقای وظیفه طرح را در یک کاغذ کوچک مربعی کشید و من رنگ آن را با مداد رنگی زدم؛ همان اتود هم مورد تأیید قرار گرفت. آقای وظیفه -خدا رحمتش کند- اصلاً اعتقادی به واگیره نداشت. حاشیه را از ابتدا تا انتها بدون تکرار طراحی می‌کرد. در پروژه عمان نیز همین‌طور بود؛ تمام نقشه با وجود واگیره بودن، کاملاً دستی طراحی و رنگ و نقطه شد آن هم در آن قواره بیش از ۴۰۰۰ مترمربع، واقعاً یک شاهکار خلق شد. سرپرستی رنگ پروژه با آقای مسعود فراهانی بود. نقشه‌ها را در قواره‌های ۶ متری میان طراحان تقسیم می‌کرد، رنگ می‌شد و بعد سرهم و برای تولید ارسال می‌کردند. من آن زمان در شعبه بودم و حتی چند قطعه را برای من به شهرستان فرستادند و همان‌جا کار کردم. در مراحل پایانی، هر دو طراح و نقاش -آقای وظیفه و آقای فراهانی- مستقیم به نیشابور رفتند و یکی دو ماه آنجا مستقر شدند؛ نقشه‌ها را داغ‌داغ طراحی و رنگ می‌کردند و همان جا به تولید تحویل می‌دادند.

اگر امروز بخواهید دوباره پروژه بزرگ‌ترین فرش دستباف جهان را طراحی کنید، اثری بهتر از نسخه فعلی خلق می‌کنید یا خیر؟

  • استاد محمود فقیرحق: قطعاً هم بهتر و هم سریع‌تر. نگاهم تغییر نکرده، اما توانایی‌هایم بسیار بیشتر شده است. خودِ آن پروژه برای من یک کلاس درس واقعی بود؛ تجربه‌ای که پیش از آن هیچ وقت نداشتم. در آن پروژه برای نخستین بار طراحی را مستقیماً با راپید انجام دادم. روش کارم این‌گونه بود که اسپیرالی را که در اندازه ۱۶۰ سانتی‌متر تکمیل شده بود، زیر یک کاغذ سفید قرار می‌دادم و تمام نقوش را با مدل و ساختاری جدید، دوباره می‌کشیدم. آن نقشه فقط به من کمک می‌کرد که عناصر در جای درست خود قرار بگیرند؛ اما فرم، غنچه‌ها و جزییات را کاملاً تغییر می‌دادم.در این پروژه علاوه بر گل‌های شاه‌عباسی و گل‌های ترکیبی، از گل‌های فرنگ هم استفاده کردم؛ البته بسیار محدود، چون احساس می‌کردم استفاده‌ی زیاد از گل فرنگ به اصالت کار لطمه می‌زند. به دلیل افشان بودن طرح، نقش‌های اسلیمی در ترنج‌ها و حاشیه‌ها حضور پررنگ‌تری داشتند.
  • استاد عباداله امینی: البته یک نکته تحمیلی هم وجود داشت. ما ملزم بودیم از نقوش و المان‌های سقف و گنبد مسجد نیز الهام بگیریم تا فرش از نظر بصری و هویتی با فضای معماری مسجد هماهنگ باشد. این طبیعی بود، چون فرش کاملاً اختصاصی برای همان مسجد طراحی و بافته می‌شد.

آیا می‌دانید نقشه‌های چاپ شده پس از پایان بافت چه سرنوشتی پیدا کردند؟

  • استاد عباداله امینی: تمام نقشه‌ها بعد از پایان بافت به طرف اماراتی تحویل داده شد. با یک هواپیما همه نقشه‌ها منتقل شد؛ اما این‌که امروز چگونه نگهداری می‌شود یا چه استفاده‌ای از آن‌ها می‌کنند، اطلاعی ندارم.

برای من، با وجود اینکه نقشی در این پروژه نداشتم، همیشه افتخار و حس تعلق ایجاد می‌کند. آیا برای شما هم گشایشی یا اثر مثبت شخصی و حرفه‌ای داشت؟

  • استاد محمود فقیرحق: بله، طبیعتاً بسیار اثرگذار بود. از نظر مالی هم -هرچند سهم طراحی نسبت به رنگ و نقطه کمتر بود- برای من گشایش ایجاد کرد. خانه‌ام را عوض کردم و مبلغی هم پس‌انداز شد. ای کاش چنین پروژه‌هایی، که کاملاً صادراتی هم بود، بیشتر تکرار می‌شد.
  • استاد عباداله امینی: برای همه‌ی ما پروژه‌ی بسیار خوبی بود. شاید نارضایتی‌هایی هم وجود داشت، اما در مجموع تجربه‌ای ارزشمند و تأثیرگذار بود. می‌توانم بگویم تقریباً همه‌ی بچه‌ها با درآمد همین پروژه صاحب‌خانه شدند. سهم کل طراحی در آن سال ۱۸۰ میلیون تومان بود. واقعاً پروژه‌ای بود که هم از نظر اقتصادی و هم به عنوان بخشی از رزومه، افتخار و خاطره‌ای ماندگار برای ما شد. امیدوارم دوباره چنین پروژه‌هایی شکل بگیرد و بتوانیم در آن‌ها حضور داشته باشیم.


بزرگ‌ترین فرش دستباف جهان تنها یک رکورد در ابعاد و اندازه نیست؛ روایتی است از دقت، ظرافت و هماهنگی چشمگیری که در پسِ خلق آن نهفته است. فرشی که در نُه قطعه مستقل بافته شد، اما در نهایت همچون یک پیکره واحد و یکپارچه بر زمین مسجد جای گرفت؛ گویی از ابتدا یک نفس طراحی و بافته شده بود.
در پس این اثر شگفت‌انگیز، سال‌ها تجربه، تمرکز و تلاش جمعی طراحان و نقاشان قرار داشت؛ هنرمندانی که بخش بزرگی از هویت فرش ایرانی را نمایندگی می‌کنند.
در میان این نام‌ها، محمود فقیرحق و عباداله امینی هر یک نقشی در حد خودشان داشتند. فقیرحق با طراحی دقیق، بی‌وقفه و پرجزییات خود -از خلق بیش از هزار گل ترکیبی گرفته تا مهار چالش‌های هماهنگی نقشه در قطعات مختلف تا امینی با مدیریت رنگ، نقطه‌گذاری، سایه‌پردازی‌ها و تلاش بی‌وقفه و تحویل نقشه‌ها، در فرآیند طراحی این اثر نقشی داشتند که قابل تقدیر و تحسین است. همچون هزار بافنده و رنگرز و ناظر و… که قصه‌های ناشنیده زیادی دارند.
روایت این دو هنرمند، بخشی کوچک از «ناگفته‌های» این پروژه است؛ داستان‌هایی از شب‌هایی که تا صبح در کارگاه طراحی ماندند، از تصمیم‌های لحظه‌ای که آینده طرح را تغییر داد، از آزمون‌ها و خطاها، و از مسئولیت سنگینی که در هر گل، هر حاشیه و هر رنگ احساس می‌شد.
بزرگ‌ترین فرش دستباف جهان، نماد اوج توان فنی و هنری فرش ایرانی است؛ اثری که نه تنها در جهان فرش بلکه در تاریخ هنر معاصر نمونه‌ای کم‌نظیر باقی خواهد ماند.
و این شماره از مجله، به همین بخش‌های ناپیدا و کمتر شنیده شده پرداخت؛ به ناگفته‌هایی از دل کارگاه طراحی، از ذهن طراحان، از نظم و بی‌خوابی‌ها، و از هنرمندانی که بخش بزرگی از این افتخار را ساخته‌اند.
اثری که امروز بر زمین مسجد جای گرفته، تنها یک فرش نیست؛ روایتی است از توان، تجربه و نگاه هنرمندان ایرانی که زیبایی را با وسعتی بی‌سابقه به جهان عرضه کردند.

بازدید دکتر سید مهدی حسینی خامنه از مجموعه شرکت سهامی فرش ایران

دکتر سید مهدی حسینی خامنه (پزشک فوق تخصص، مشاور عالی و استاد دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی)، در روز چهارشنبه ۱۰ دی‌ماه ۱۴۰۴ با حضور در مجموعه شرکت سهامی فرش ایران از بخش‌های مختلف این شرکت بازدید کرد. این دیدار با همراهی مدیرعامل شرکت دکتر سید غیاث‌الدین طاهری، در فضایی صمیمانه برگزار شد.
در جریان این بازدید، ضمن معرفی تاریخچه، مأموریت و رویکردهای کلان شرکت سهامی فرش ایران، درباره جایگاه فرش دستباف ایرانی به عنوان یکی از مهم‌ترین جلوه‌های میراث فرهنگی کشور و نقش این مجموعه در حفظ، توسعه و معرفی آن گفت‌وگو شد. شرکت سهامی فرش ایران این دیدار را نشانه‌ای از توجه و نگاه ارزشمند نخبگان و چهره‌های اثرگذار به ظرفیت‌های فرهنگی و اقتصادی فرش دستباف ایرانی می‌داند و آن را در راستای تقویت تعاملات سازنده و پایدار ارزیابی می‌کند.

پاسداشت شب یلدا-شرکت سهامی فرش ایران

یلدا؛ پیوند دیرینه فرش ایرانی با آیین ماندگار فرهنگ ایران‌زمین

شب یلدا، به عنوان یکی از کهن‌ترین آیین‌های ایرانی، همواره جایگاهی ویژه در حافظه تاریخی و فرهنگی مردم این سرزمین داشته است؛ شبی که نماد گذار از تاریکی به روشنایی، صبر، همدلی و گرد هم آمدن خانواده‌هاست. این سنت دیرینه که ریشه در باورها، آیین‌ها و زیست فرهنگی ایرانیان دارد، در طول قرن‌ها نه تنها حفظ شده، بلکه با جلوه‌های متنوعی در هنر، ادبیات و صنایع‌دستی ایران بازتاب یافته است.
در این میان، فرش دستباف ایرانی به عنوان یکی از اصیل‌ترین نمودهای هنر و فرهنگ ایران، پیوندی عمیق و معنادار با آیین یلدا دارد. نقش‌مایه‌ها، رنگ‌ها و مفاهیمی که در بافت فرش ایرانی دیده می‌شود، بازتابی از نگاه ایرانیان به طبیعت، زمان، نور، زندگی و آیین‌های جمعی است؛ مفاهیمی که در شب یلدا نیز حضوری پررنگ دارند. از انار و سرو گرفته تا نقش‌های هندسی و اسلیمی، همگی روایتگر فرهنگی هستند که فرش ایرانی حامل آن است.
شرکت سهامی فرش ایران به عنوان یکی از باسابقه‌ترین و معتبرترین نهادهای فعال در حوزه فرش دستباف کشور، همواره خود را متعهد به پاسداشت این میراث فرهنگی و آیین‌های کهن ایرانی دانسته است و تلاش کرده تا فرش ایرانی را به مثابه نمادی از هویت و فرهنگ ایران‌زمین معرفی و حفظ کند. به همین مناسبت و هم‌زمان با فرا رسیدن شب یلدا، شرکت سهامی فرش ایران با نگاهی فرهنگی و ارزش‌محور، این آیین کهن را به شکلی ویژه گرامی داشت و با اهدای هدیه‌ای به تمامی همکاران خود، زمینه‌ای برای سهیم شدن در شادی این سنت دیرینه فراهم کرد. این اقدام، در راستای احترام به سرمایه انسانی شرکت و تقویت روحیه همدلی و تعلق سازمانی، انجام شد و جلوه‌ای از توجه این مجموعه به مناسبت‌های فرهنگی و ملی به شمار می‌رود.
دکتر سید غیاث‌الدین طاهری، مدیرعامل شرکت سهامی فرش ایران، در پیامی ضمن تبریک فرا رسیدن شب یلدا، این آیین را نماد پایداری، امید و پیوند میان نسل‌ها دانست و تاکید کرد:
«یلدا یادآور ریشه‌های عمیق فرهنگی ما و فرصتی برای بازگشت به ارزش‌های انسانی، خانوادگی و اجتماعی است. فرش ایرانی نیز، همچون یلدا، روایتگر تاریخ، صبر و ذوق مردمان این سرزمین است. شرکت سهامی فرش ایران همواره خود را موظف می‌داند که در کنار فعالیت‌های تخصصی، حامی فرهنگ، سنت‌ها و هویت اصیل ایرانی باشد».
ایشان همچنین این شب را به تمامی همکاران شرکت و مردم شریف ایران تبریک گفت و برای آنان سلامتی، آرامش و روزهایی روشن‌تر آرزو کرد.

رنگ Cloud Dancer-معرفی رنگ سال 2026-شرکت سهامی فرش ایران

سفید ابری نماد وقار، سکوت و بازگشت به سادگی

پنتون۱ در اقدامی متفاوت از پیش‌بینی‌های دیگر موسسات، به طور رسمی اعلام کرد رنگ سال ۲۰۲۶ (PANTONE 11-4201) Cloud Dancer است؛ رنگی میان سفید خالص و کرم روشن، با بافتی نرم و ابری‌گون. با این انتخاب پنتون برای نخستین بار طی تاریخ رنگ سال، به سراغ رنگ سفید یا دقیق‌تر سفید نرم و طبیعی رفته است. سفید ابری پاسخی روشن به دنیای پرهیاهوی امروز است؛ جایی که همه چیز سریع، شلوغ و پر از جزییات شده و ذهن انسان نیاز به پناهگاهی برای آرامش دارد. سفید ابری برخلاف سفید سرد و یخی، گرمای لطیفی دارد که آن را به رنگی دوستانه، کاربردی و لوکس تبدیل کرده است؛ رنگی که فضای بصری را سبک می‌کند و نگاه را به آرامی هدایت می‌کند.
به تعبیری، این رنگ نماد «شروعی تازه»، «پاکیزگی بصری» و «فضایی برای نفس کشیدن ذهن» در جهانی است که اغلب با شلوغی و اطلاعات بی‌پایان همراه است.

رنگ سال 2026-سفید ابری-شرکت سهامی فرش ایران

هارمونی با دیگر رنگ‌ها؛ Cloud Dancer انعطاف‌پذیر

یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های سفید ابری، قابلیت ترکیب شدن آن با طیف گسترده‌ای از رنگ‌هاست بدون اینکه خودش غالب شود. پنتون تأکید کرده است که این رنگ با بسیاری از پالت‌ها و سبک‌ها سازگار است و قابلیت هم‌آهنگ شدن بالایی دارد. این رنگ تطبیق‌پذیر، مانند یک بوم خالی، به سایر رنگ‌ها فرصت درخشش می‌دهد. سفید ابری در کنار:

  • بژ، کرم، شتری و طوسی روشن: خلق فضایی گرم، لوکس و با وقار
  • طلایی مات و نقره‌ای: جلوه‌ای مدرن، در عین حال آرام و اصیل
  • رنگ‌های روشن مثل صورتی پاستلی، آبی آسمانی و سبز روشن: حسی لطیف، ملایم، زنانه و رمانتیسم
  • مشکی خالص: تضاد کلاسیک و مدرن، ترکیبی کلاسیک و در عین حال مینیمال و شیک

این هارمونی‌ها دقیقاً همان چیزهایی هستند که در طراحی داخلی، مد و حتی رنگ فرش اهمیت پیدا می‌کنند.

رنگ سال 2026-سفید ابری در دکوراسیون داخلی-شرکت سهامی فرش ایران

سفید ابری در دنیای مد؛ قدرت سادگی در سال جدید

سال ۲۰۲۶ با معرفی سفید ابری، فصل تازه‌ای برای مد مینیمال و لطیف رقم زده است. این رنگ وقتی روی پارچه‌هایی مثل لینن، ابریشم خام، پشم کشمیر یا بافت‌های طبیعی می‌نشیند، حس فضا و آرامش منتقل می‌کند. سفید ابری می‌تواند پایه‌ای برای استایل‌های تک‌رنگ (monochrome) یا ترکیب‌های لایه لایه (layering) باشد؛ استایل‌هایی که پاکیزگی، سادگی و وقار را بدون اغراق به نمایش می‌گذارند.
برای کسانی که به سبک‌های Quiet Luxury علاقه دارند یا به دنبال استایل‌هایی هستند که مهمانی‌ها و روزمرگی را با ظرافت و سادگی تلفیق کنند، این رنگ فرصتی بی‌نظیر فراهم می‌کند.

رنگ سال 2026-سفید ابری در مد و فشن-شرکت سهامی فرش ایران

کاربرد در دکوراسیون داخلی و فضاهای زندگی

در طراحی داخلی نیز سفید ابری رنگی است که نور را منعکس می‌کند، و فضا را بزرگ‌تر، روشن‌تر و آرام‌تر نشان می‌دهد. سفید ابری وقتی در دیوارها، مبلمان یا پرده‌ها استفاده شود، با متریال‌های طبیعی مثل چوب، سنگ یا پارچه‌های طبیعی ترکیب می‌شود و فضایی گرم، زیبا و مدرن می‌سازد.
علاوه بر این، سفید ابری می‌تواند بستر مناسبی برای هنر و صنایع دستی باشد؛ تابلوفرش، انواع دست بافته‌ها، حتی خود فرش.

رنگ سال 2026-سفید ابری در چیدمان و دکوراسیون داخلی-شرکت سهامی فرش ایران

سفید ابری و فرش دستباف ایرانی؛ پلی میان سنت و سادگی مدرن

پیش‌بینی اولیه WGSN برای رنگ سال، «فیروزه‌ای دگرگون‌کننده» بود؛ رنگی که اتفاقاً در فرش ایرانی یکی از رنگ‌های مورد استفاده است (لاجورد فیروزه‌ای، نیلی و سبز دریایی). ولی رنگ سال پنتون سفید ابری است، رنگی که مناسب برای خانه‌های مدرن و مینیمال است.
امروزه اغلب خریداران جوان مخصوصا در سطح بین‌المللی به فرش‌هایی علاقه‌مندند که:

  • فضا را روشن کنند.
  • با دکورهای مدرن سازگار باشند.
  • چشم را خسته نکنند.

و این همان جایی است که انتخاب رنگ سال ۲۰۲۶ می‌تواند معنایی عمیق‌تر پیدا کند. فرش‌های زمینه روشن، دقیقاً همان تجربه «سکوت بصری» را ارایه می‌دهند که پنتون در سال ۲۰۲۶ معرفی کرده است.

  • فرش‌های ایرانی با زمینه روشن: کرم، نخودی، استخوانی یا کرم مایل به سفید، می‌توانند با سفید ابری هم‌خوانی پیدا کنند. این فرش‌ها با حفظ اصالت و بافت طبیعی‌شان، در دکوراسیون مدرن و مینیمال قابل استفاده‌اند.
  • خلق دکوراسیون مدرن با ریشه سنتی: خانه‌ای با مبلمان مدرن، دیوار روشن و فرش دستباف زمینه روشن؛ ترکیبی که هم سنت را زنده نگه می‌دارد، هم با ذوق معاصر همخوانی دارد.
  • تلفیق با رنگ‌های مکمل: افزودن جزییاتی با رنگ ملایم مثل کوسن، رومیزی یا اکسسوری‌هایی با رنگ‌های پاستلی یا متالیک در دکوراسیون به فرش با زمینه روشن، جلوه بیشتری می‌دهد.
  • به این ترتیب، سفید ابری می‌تواند فرش دستباف ایرانی را برای مخاطب امروز، حتی نسل جوان‌تر بین‌المللی و پیرو مد روز، جذاب‌تر کند.

رنگ سال 2026-سفید ابری Cloud Dancer-شرکت سهامی فرش ایران

Cloud Dancer فرصتی برای بازتعریف فرش ایرانی در عصر نو

انتخاب Cloud Dancer به عنوان رنگ سال ۲۰۲۶ شاید برای برخی عجیب یا ساده به نظر برسد، اما در واقع پاسخی به نیاز امروز ماست: کاهش شلوغی بصری، تمرکز بر کیفیت و اصالت، و بازگشت به شعار «کمتر اما بهتر۲».
در صنعت فرش دستباف ایرانی، سفید ابری می‌تواند:

  • بازار جهانی را به طرح‌های زمینه روشن ایرانی جذب کند.
  • بازاریابی مخاطبانی که به دنبال دکوراسیونی مینیمال، لوکس و مدرن هستند را در اولویت قرار دهد.
  • در دکوراسیون‌های مینیمال جایگاهی ویژه پیدا کند.

رنگ سال ۲۰۲۶ پیام آغاز یک دوره تازه است: بازگشت به سادگی، آرامش، و زیبایی بی‌تکلف.
در ادامه تعدادی از فرش‌های شرکت سهامی فرش ایران، با زمینه روشن و هم‌سو با ترند جهانی سال ۲۰۲۶ را می‌توانید ببینید.



۱- پنتون (Pantone) یک سیستم استاندارد جهانی برای شناسایی، نام‌گذاری و کدگذاری رنگ‌هاست که در صنایع مختلف از جمله مد، طراحی داخلی، چاپ، گرافیک و معماری استفاده می‌شود. این شرکت هر سال «رنگ سال» را معرفی می‌کند؛ انتخابی تأثیرگذار که بر روندهای طراحی و سلیقه بازار در سراسر جهان اثر می‌گذارد. سیستم رنگی پنتون به دلیل دقت، یکپارچگی و قابل اعتماد بودن، مرجع اصلی طراحان و برندهای معتبر در انتخاب و هماهنگی رنگ‌هاست.

۲- Less but more better.

مریم قنبری عدیوی
کارشناس ارشد فرش دستباف و دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی معماری

بازدید نخست‌وزیر استرالیا از مسجد شیخ زاید ابوظبی-شرکت سهامی فرش ایران

بازدید نخست‌وزیر استرالیا از مسجد شیخ زاید

در جریان سفر رسمی نخست وزیر استرالیا، آنتونی آلبانیزی (Anthony Albanese)، و هیئت بلندپایه همراه ایشان به امارات متحده عربی، بازدیدی از مسجد باشکوه شیخ زاید در ابوظبی، به عنوان یکی از برجسته‌ترین نمادهای فرهنگی و مذهبی این کشور، انجام گرفت. در این دیدار، نخست‌وزیر استرالیا با همراهی دکتر یوسف العبیدلی، مدیرکل مسجد، از تالارها و صحن‌های گسترده این بنای فاخر بازدید کرده و با تاریخچه شکل‌گیری، ویژگی‌های معماری، فرش دستباف و نقش فرهنگی مسجد، به‌عنوان نمادی جهانی آشنا شد. در جریان این بازدید، شرحی جامع از تأثیر تمدن‌های اسلامی در طول قرون مختلف بر طراحی هنری و معماری این اثر کم‌نظیر ارایه گردید؛ اثری که تلفیق خلاقانه سنت‌های متنوع را در قالبی واحد و منسجم به نمایش می‌گذارد و نمادی از پیوند فرهنگ‌ها و غنای میراث بشری محسوب می‌شود.

فرش دستباف مسجد شیخ زاید ابوظبی با داشتن رکورد گینسِ بزرگترین فرش دستباف جهان، تولید شرکت سهامی فرش ایران است.

تصاویر نخست‌وزیر استرالیا روی فرش ابوظبی:

 

مریم قنبری عدیوی
کارشناس ارشد فرش دستباف و دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی معماری

 

گفتگوی داخلی با مدیرعامل شرکت سهامی فرش ایران-دکتر سید غیاث الدین طاهری

از رکوردهای جهانی تا چشم‌انداز آینده

در گفتگویی با دکتر سید غیاث‌الدین طاهری، مدیرعامل شرکت سهامی فرش ایران به دستاوردهای شرکت در هنر-صنعت فرش دستباف پرداختیم. ایشان دارای مدرک دکترای مدیریت و دکترای مهندسی صنایع هستند و با سابقه بیش از ده بار مدیرعاملی موفق در زمینه صنایع کشورهای ایران، چین و مالزی و عضویت در هیئت علمی تحصیلات تکمیلی دانشگاه در دی‌ماه سال ۱۴۰۳ به عنوان مدیرعامل به مجموعه فرش ایران پیوستند.

  • برای آغاز گفتگو، لطفاً خودتان را معرفی کرده و مروری بر سوابق و تجربیات مدیریتی‌تان داشته باشید.

من، سید غیاث‌الدین طاهری، با بیش از سه دهه تجربه در حوزه مدیریت، صنعت و آموزش، همواره کوشیده‌ام دانش و عمل را در خدمت پیشرفت کشور قرار دهم. در این سال‌ها در جایگاه‌هایی چون مدیرعامل، قائم‌مقام و عضو هیئت‌مدیره در صنایع بزرگ کشور (صنایع شیمیایی، صنایع نساجی، مواد پیشرفته و صنایع خودرویی) و شرکت‌هایی داخلی و بین‌المللی فعالیت کرده‌ام و به عنوان مشاور عالی با سازمان‌های مهمی از جمله سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، ایران‌خودرو و سایپا همکاری داشته‌ام. ترکیب دانش دانشگاهی، تجربه میدانی و تعهد حرفه‌ای، مسیر من را شکل داده است.

  • شرکت سهامی فرش ایران یکی از قدیمی‌ترین و معتبرترین برندهای صنعت فرش دستباف کشور است. لطفاً کمی درباره تاریخچه و جایگاه فعلی شرکت برای مخاطبان ما توضیح دهید.

شرکت بین‌المللی Oriental Carpet Manufacturers در سال ۱۲۸۵ در ایران تاسیس شد، این شرکت به دستور دولت وقت و با هدف نظارت بر تولید و تجارت فرش دستباف کشور در سال ۱۳۱۴ با عنوان شرکت سهامی فرش ایران ملی شد. شرکت سهامی فرش ایران در آغاز با بهره‌گیری از ظرفیت‌های شرکت معتبر تولیدکنندگان قالی شرق (OCM) شکل گرفت و طی بیش از یک قرن فعالیت مستمر (۱۱۹ سال)، همواره به عنوان مرجع بی‌بدیل در حفظ اصالت، کیفیت و هنر فرش دستباف ایران شناخته شده است.
امروز با فعالیت در ۲۲ منطقه فرش‌بافی کشور، ما یکی از گسترده‌ترین شبکه‌های تولید فرش با اصالت ایرانی را در اختیار داریم. این شبکه، شامل کارگاه‌های متمرکز، نیمه‌متمرکز و بافت‌های خانگی است که علاوه بر تضمین کیفیت بالا، نقش مهمی در اشتغال‌زایی و پاسداشت میراث فرهنگی ایفا می‌کند.

  • تولید بزرگ‌ترین فرش‌های دستباف جهان از افتخارات ماندگار شرکت ماست. لطفاً درباره این پروژه‌های تاریخ‌ساز بیشتر بگویید.

یکی از ماندگارترین دستاوردهای ما، بافت دومین فرش دستباف بزرگ جهان در سال ۱۳۸۰ بود؛ فرشی به مساحت ۴۳۴۳ مترمربع که برای مسجد اعظم سلطان قابوس عمان تولید شد. این اثر طی سه سال کار دقیق و مداوم خلق شد و ترکیبی از موتیف‌های تبریز، کاشان و اصفهان را در طرحی الهام‌گرفته از گنبد مسجد شیخ لطف‌الله به نمایش گذاشت. این فرش با رج‌شمار ۴۰، ۲۸ رنگ گیاهی و بیش از ۱.۷ میلیارد گره، نمونه‌ای شاخص از تلفیق هنر و مهندسی در سطح جهانی است.
در ادامه، در سال ۱۳۸۶ بزرگ‌ترین فرش دستباف جهان را برای مسجد شیخ زاید در ابوظبی با مساحت ۵۶۳۰ مترمربع و بیش از ۲ میلیارد گره تولید کردیم. این شاهکار طی ۱۸ ماه و با همکاری ۱۲۰۰ بافنده ماهر در نیشابور بافته شد. طرح افشان شاه‌عباسی با ترکیب رنگ‌های سبز و طلایی، همراه با دقت بی‌نظیر در اجرا و نصب، این اثر را در کتاب رکوردهای گینس ثبت و نام ایران را سربلند کرد.

  • این پروژه‌ها چه تأثیری در بازار داخلی و بین‌المللی فرش داشتند؟

این آثار، علاوه بر ثبت رکوردهای جهانی، نشان‌دهنده توانایی‌های فنی و هنری بی‌نظیر صنعت فرش ایران بودند و باعث شدند ایران به عنوان بزرگ‌ترین تولیدکننده فرش‌های دستباف نفیس جهان شناخته شود. این موفقیت‌ها نقش مهمی در توسعه صادرات فرهنگی ایران و ورود به بازارهای جدید در خاورمیانه و اروپا داشتند و به انتقال دانش و تجربه به نسل‌های آینده کمک شایانی کردند.

  • امسال شرکت پروژه مهمی برای گروه هتل‌های میثاق ملل اجرا کرد. لطفاً درباره این پروژه توضیح دهید.

در سال ۱۴۰۲، تولید چهار تخته فرش نفیس دستباف با مساحت کلی ۲۳۸ مترمربع برای هتل پنج ستاره میثاق ملل در مشهد را آغاز کردیم. فرش های هتل میثاق ملل به صورت کاملاً سفارشی و متناسب با هویت بصری و رنگ‌های سازمانی هتل طراحی و بافته شدند. پروژه در مدت بیش از ۱۵ ماه با همکاری ۲۰ بافنده مجرب و تیم طراحی حرفه‌ای ما در نیشابور اجرا شد.
نقشه لچک‌ترنج شاه‌عباسی، رج‌شمار ۴۰ و بیش از ۸۸ میلیون گره، این فرش‌ها را در زمره آثار فاخر ما قرار داده است. این پروژه نمونه‌ای بارز از توانایی ما در اجرای سفارش‌های ویژه و بین‌المللی است. این فرش‌ها در مرداد امسال در محل هتل میثاق ملل نصب و تحویل داده شدند.

  • چه ظرفیت‌ها و زیرساخت‌هایی باعث می‌شوند شرکت بتواند چنین پروژه‌هایی را به بهترین شکل اجرا کند؟

زیرساخت‌های قوی ما شامل کارخانه‌های تأمین مواد اولیه در کرج است که از سال ۱۳۳۶ فعال‌اند و تمام مراحل اصلی تولید، از پشم‌شویی و ریسندگی تا رنگرزی (گیاهی و شیمیایی) و تکمیل را درون‌سازمانی و با استانداردهای بالا انجام می‌دهند.
همچنین، شبکه ۲۲ شعبه تولیدی ما در سراسر کشور، ظرفیت بالای تولید و کنترل کیفیت را تضمین می‌کند. دفتر طرح و رنگ شرکت با حضور طراحان خلاق، طرح‌هایی نوآورانه و اصیل ارایه می‌دهد. همه این بخش‌ها، با مدیریت یکپارچه، امکان اجرای پروژه‌های پیچیده و خاص را فراهم می‌سازند.

  • برنامه‌ها و چشم‌انداز آینده شرکت چیست؟

هدف ما توسعه حضور در بازارهای داخلی و جهانی، معرفی هر چه بهتر هنر فرش دستباف ایران، و تمرکز بر نوآوری در طراحی و تولید است. حفظ اصالت، ارتقای کیفیت و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین از اولویت‌های ماست. اجرای پروژه‌های خاص و بین‌المللی نیز بخش مهمی از مسیر آینده ما خواهد بود.

  • و در پایان، پیام شما به علاقه‌مندان و دوست‌داران فرش دستباف ایرانی چیست؟

فرش دستباف ایرانی فراتر از یک کالای مصرفی، میراثی ارزشمند است. ما در شرکت سهامی فرش ایران افتخار می‌کنیم که پاسدار این هنر-صنعت اصیل هستیم و با همراهی شما، مسیر خلق آثار فاخر را برای نسل‌های آینده ادامه خواهیم داد.

داشتند.

 

تصاویری از فرش های سفارشی هتل میثاق ملل :

 

مصاحبه کننده: مریم قنبری عدیوی

رنگ Transformative Teal-معرفی رنگ سال 2026-شرکت سهامی فرش ایران

رنگ Transformative Teal | معرفی رنگ سال ۲۰۲۶

Transformative Teal در فارسی معادل «فیروزه‌ای نوآور» یا «فیروزه‌ای تحول‌آفرین» است، یک طیف آرام اما پرقدرت از سبزآبی است که یادآور آب‌های زلال و طبیعت بکر است. این رنگ هم‌زمان حس آرامش و انرژی مثبت را ایجاد می‌کند و برای فضاهایی که نیاز به الهام‌بخشی و آرامش دارند، مناسب است.
رنگ Teal در فارسی معمولاً به عنوان سبزآبی یا فیروزه‌ای تیره ترجمه می‌شود. این رنگ بین سبز و آبی قرار می‌گیرد و از فیروزه‌ای معمولی عمیق‌تر و کمی متمایل به آبی نفتی است. در بعضی منابع هنری و طراحی به آن آبی ماشی یا سبز دریایی تیره هم گفته می‌شود.

روان‌شناسی رنگ Transformative Teal

در روان‌شناسی رنگ‌ها، سبزآبی نشانه‌ای از اعتماد، رشد و تعادل است و می‌تواند:

  • حس امنیت و آرامش را تقویت کند.
  • تمرکز و خلاقیت را بالا ببرد.
  • پیامی از پایداری و احترام به محیط‌زیست منتقل کند.

رنگ Transformative Teal در دکوراسیون-معرفی رنگ سال 2026-شرکت سهامی فرش ایران

چرا Transformative Teal رنگ سال ۲۰۲۶ شد؟

هر سال WGSN۱ و Coloro۲ با همکاری یکدیگر، «رنگ سال آینده» را معرفی می‌کنند. انتخاب این رنگ‌ها بر اساس تحلیل‌های عمیق از روندهای فرهنگی، فناوری، محیط زیست و تغییرات اجتماعی انجام می‌شود. برای سال ۲۰۲۶، رنگ Transformative Teal انتخاب شده است. انتخاب این رنگ ریشه در روندهای جهانی دارد. با افزایش توجه به محیط‌ زیست، تغییرات اقلیمی و نیاز به نوآوری، رنگی که بتواند نماد بازسازی و سازگاری باشد، اهمیت بیشتری پیدا کرده است. Transformative Teal دقیقاً همین مفهوم را منتقل می‌کند: حرکت به سوی آینده‌ای پایدار و پویا.

کاربردهای رنگ Transformative Teal

رنگ Transformative Teal در دکوراسیون داخلی-معرفی رنگ سال 2026-شرکت سهامی فرش ایران

  • طراحی داخلی

استفاده از این رنگ در دکوراسیون خانه یا محل کار باعث ایجاد فضایی آرام و مدرن می‌شود. ترکیب آن با سفید، طوسی یا رنگ‌های چوبی جلوه‌ای طبیعی و دلنشین به فضا می‌بخشد.

رنگ Transformative Teal در مد و فشن-معرفی رنگ سال 2026-شرکت سهامی فرش ایران

  • مد و فشن

در صنعت مد، این رنگ نماد استایل پایدار و شیک است. از لباس‌های مینیمال گرفته تا اکسسوری‌ها، Transformative Teal می‌تواند جلوه‌ای خاص و ماندگار ایجاد کند.

پالت رنگی Transformative Teal-معرفی رنگ سال 2026-شرکت سهامی فرش ایران

  • برندینگ و هویت بصری

برندهایی که می‌خواهند پیام اعتماد، نوآوری و مسئولیت‌پذیری را منتقل کنند، می‌توانند از این رنگ در لوگو، وب‌سایت و بسته‌بندی استفاده کنند.

  • ترکیب رنگ Transformative Teal با سایر رنگ‌ها

سفید و کرم ← ایجاد فضایی روشن و مینیمال
خاکی و بژ ← حس طبیعی و گرم
طوسی تیره ← ظاهری مدرن و لوکس

رنگ Transformative Teal در فرش‌های دستباف

امروزه این رنگ با ترکیب خاص و چشم‌نواز آبی و سبز، به یکی از انتخاب‌های روز در دنیای فرش‌های دستباف تبدیل شده است. این رنگ آرامش‌بخش و در عین حال پرانرژی، به خوبی با انواع دکوراسیون‌های مدرن و سنتی هماهنگ می‌شود و جلوه‌ای منحصر به فرد به فضای خانه شما می‌بخشد.
ما در مجموعه شرکت سهامی فرش ایران، نمونه‌هایی با این رنگ زیبا و تاثیرگذار را برای شما آماده کرده‌ایم که می‌توانند کیفیت و اصالت ایرانی را با دکوراسیون‌های خاص و به روز ترکیب کنند. اگر به دنبال فرشی متفاوت و خاص هستید که هم حس آرامش و هم جلوه‌ای لوکس داشته باشد، حتما نگاهی به این محصولات بیندازید.



۱- WGSN یک شرکت پیشرو در حوزه پیش‌بینی ترندهای جهانی است که در سال ۱۹۹۸ در بریتانیا تأسیس شد. این مجموعه با تحلیل داده‌ها، سبک زندگی و رفتار مصرف‌کننده، روندهای آینده در مد، طراحی داخلی، محصولات و حتی رفتار بازار را پیش‌بینی می‌کند. گزارش‌های WGSN به‌عنوان یکی از معتبرترین مراجع برای طراحان، برندها و تولیدکنندگان شناخته می‌شود.
۲- Coloro یک سیستم پیشرفته و استاندارد جهانی برای شناسایی و دسته‌بندی رنگ‌هاست که در سال ۲۰۱۷ با همکاری WGSN و China Textile Information Center راه‌اندازی شد. این سیستم با بیش از ۳,۵۰۰ رنگ دقیق و یک ساختار سه‌بعدی منحصربه‌فرد، به طراحان کمک می‌کند تا رنگ‌های ترندی را با بالاترین دقت انتخاب و در محصولات خود پیاده کنند.

مریم قنبری عدیوی
کارشناس ارشد فرش دستباف و دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی معماری