بازدید مدیرعامل شرکت سهامی فرش ایران از چهار استان؛ از ترسیم نقشه راه تحول تا افتتاح پروژههای کلیدی
به گزارش روابط عمومی شرکت سهامی فرش ایران، در یک اقدام مدیریتی فشرده و راهبردی، هیئت مدیره ارشد این شرکت در سفری یکروزه در تاریخ ۱۴ خردادماه ۱۴۰۵، از شعب و پتانسیلهای تولیدی چهار منطقه کلیدی اراک، گلپایگان، چادگان و شهرکرد بازدید به عمل آوردند. در این بازدید میدانی که با حضور دکتر مهدی معدنچی (مدیرعامل) و دکتر مهدی سوهانگیر (عضو هیئت مدیره) صورت گرفت، با هدف «شناخت دقیق ظرفیتهای منطقهای و تسهیلگری برای ایجاد تغییرات بنیادی» طراحی و اجرا شد و سرآغازی برای فصل جدیدی از فعالیتهای توسعهمحور در این شعب به شمار میرود.
راهبرد مشترک: کیفیت، استانداردسازی و بهرهوری
پیش از ورود به جزئیات هر بازدید، لازم به ذکر است که یک نخ تسبیح مشترک، اهداف این سفر فشرده را به یکدیگر پیوند میداد. دکتر معدنچی در تمامی نشستها و بازدیدها، بر سه اصل بنیادین به عنوان شالوده تحولات آتی شرکت تأکید ورزید: ۱) ارتقای بیوقفه کیفیت محصولات به عنوان مهمترین مزیت رقابتی، ۲) اجرای دقیق و جامع سیاست «پک نخ و نقشه» به منظور استانداردسازی، تضمین اصالت و یکپارچهسازی تولیدات در سراسر کشور، و ۳) افزایش بهرهوری داراییها از طریق بهکارگیری بهینه امکانات، ابنیه و سرمایههای موجود. این سه محور، نقشه راه کلی شرکت برای نوسازی و کارآمدسازی شعب تابعه را تشکیل میدهد.
ایستگاه اول، اراک: تمرکز بر ریشههای هنر و تولید
سفر هیئت مدیره از شعبه اراک، مهد طرح و نقشهای اصیل فرش ایران، آغاز شد. تمرکز اصلی در این بازدید بر ارزیابی ظرفیتهای بومی منطقه در حوزه طراحی و بافت بود. مدیران ارشد شرکت با اذعان به جایگاه تاریخی اراک در صنعت فرش، راهکارهای عملیاتی برای افزایش حجم تولید همزمان با ارتقای روزافزون کیفیت را مورد بحث و بررسی قرار دادند.

نقطه عطف این بازدید، برگزاری نشست تخصصی با استاد برجی، از طراحان برجسته و پیشکسوت فرش در این منطقه بود. در این دیدار، ضمن تقدیر از هنر و دانش ایشان، بر لزوم بهرهگیری از دیدگاهها و طرحهای اصیل هنرمندان بومی برای غنا بخشیدن به سبد محصولات شرکت و حفظ میراث فرهنگی این هنر-صنعت تأکید شد.

این رویکرد، بیانگر تلاش مدیریت جدید برای ایجاد پیوندی عمیق میان ساختار صنعتی شرکت و ریشههای هنری و فرهنگی فرش دستباف است.
گلپایگان و چادگان: برنامهریزی برای توسعه بازار و بهینهسازی فرآیندها
در ادامه این سفر، هیئت مدیره در شعب گلپایگان و چادگان حضور یافتند. در این دو منطقه، تمرکز بر دو حوزه مکمل توسعه تجاری و بهینهسازی عملیات داخلی قرار گرفت.

در گلپایگان، یکی از مهمترین مصوبات، تأکید بر لزوم تسریع در فرآیند افتتاح فروشگاه عرضه مستقیم محصولات و مواد اولیه بود. این اقدام استراتژیک، با هدف حذف واسطهها، ارتباط مستقیم با بازار محلی و بهرهبرداری کامل از ظرفیتهای تولیدی و بازرگانی منطقه صورت میگیرد. علاوه بر این، هیئت مدیره توجه ویژهای به محیط کار و فرآیندهای داخلی نشان داده و بر ضرورت پیادهسازی نظامهای نوین مدیریتی، بهویژه طرح آراستگی (۵S)، جهت ساماندهی، افزایش راندمان و ایجاد محیطی بهینه برای کارکنان تأکید کردند.

دیدار با جناب آقای یاوری، از تولیدکنندگان پیشکسوت و صاحبنام گلپایگان، بخش دیگری از برنامه بود که با هدف تبادل نظر و بهرهمندی از تجارب ارزشمند فعالان بخش خصوصی انجام شد.
در چادگان نیز راهبرد توسعه شبکه فروش منطقهای با جدیت دنبال شد. مدیرعامل شرکت با اشاره به پتانسیلهای موجود، دستور برنامهریزی دقیق برای راهاندازی مرکز فروش و توزیع محصولات و مواد اولیه را صادر کرد. هدف اصلی از این تصمیم، فعالسازی داراییهای شرکت در چرخه اقتصادی و افزایش بهرهوری آنها بود تا از این طریق، بنیه اقتصادی شعبه تقویت گردد.
ایستگاه پایانی، شهرکرد: اقدام عملیاتی با افتتاح فروشگاه و دستور بازسازی
این تور راهبردی در شهرکرد، مرکز استان چهارمحال و بختیاری، با دو دستاورد ملموس و عملیاتی به اوج خود رسید. نخستین و مهمترین رویداد، افتتاح رسمی فروشگاه مرکزی عرضه مستقیم محصولات و مواد اولیه فرش در این شهر بود. این فروشگاه که به عنوان یک بازوی تجاری قدرتمند برای شرکت در منطقه عمل خواهد کرد، ارتباط بیواسطه با مصرفکنندگان و تولیدکنندگان را تسهیل نموده و گامی اساسی در جهت تحقق اهداف بازاریابی شرکت محسوب میشود.
همزمان با این اقدام توسعهای، هیئت مدیره حمایت کامل خود را از آغاز فرآیند بازسازی و بهسازی ابنیه شرکت در شهرکرد اعلام کرد. این پروژه عمرانی با هدف نوسازی فضاهای اداری و تولیدی، افزایش کارایی و فراهم آوردن زیرساختی مناسب برای فعالیتهای آتی شعبه کلید خورد. بدین ترتیب، در شهرکرد یک رویکرد دوگانه و همزمان برای توسعه زیرساختهای تجاری و فیزیکی به اجرا درآمد که افقهای روشنی را برای رشد و شکوفایی همهجانبه این شعبه ترسیم میکند.
در طی بازدید از شعبه شهرکرد، دیدار صمیمانهای با رئیس انجمن تولیدکنندگان و صادرکنندگان فرش دستباف استان چهارمحال و بختیاری جناب آقای مهندس مازیار کبیری برگزار گردید. در این دیدار به نحوه همکاری فیمابین و حمایت شرکت فرش ایران از تولیدکنندگان منطقه، مورد بررسی و تاکید قرار گرفت.
در مجموع، سفر فشرده و یکروزه هیئت مدیره به چهار منطقه، فراتر از یک بازدید تشریفاتی، نمادی از عزم جدی مدیریت جدید شرکت سهامی فرش ایران برای ایجاد تحولی بنیادین، پویاسازی شعب منطقهای و پیادهسازی سیاستهای نوین مبتنی بر کیفیت، استانداردسازی و بهرهوری حداکثری از منابع و داراییها بود.



















بر اساس این گزارش، مهمترین محورهای ده (۱۰) تفاهمنامه منعقد شده به شرح زیر است:






































